Unternehmensberatungen werden auch im internationalen Controlling gerne ins Haus geholt, um Prozesse zu analysieren und neue Wege aufzuzeigen. Dies bedingt dann Veränderungen, die zunächst immer von erhöhtem Bedarf an Ressourcen begleitet sind. In der heutigen Zeit führt man strukturelle Änderungen meist allerdings im Hinblick auf eine Senkung der betrieblichen Kosten ein und möchte sich gerade keinen Aufbau an Ressourcen leisten.

Auch hier helfen Ihnen externe Fachkräfte in unkomplizierter Weise weiter. Damit die aufwändig erarbeiteten Analysen und Konzepte nicht in der Schublade verschwinden, begleitet unser Change-Manager die Prozesse des Umbaus und setzt sie Hand in Hand mit Ihren eigenen Mitarbeitern (so bleibt das Know-How im Haus!) zielgerichtet und effizient um.

Sonderanalysen

Dasselbe gilt auch im Falle von Sonderaufgaben, die – obwohl dringend erforderlich -  mit dem eigenen Personal allein oft nicht zu bewältigen sind.

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